8月26日，美团发布2022年第二季度及半年度业绩。今年第二季度，美团实现营收509亿元，同比增长16.4%；净亏损11.2亿元，同比收窄67%，好于市场预期的32.4亿元亏损；调整后净利润20.6亿元，好于市场预期的亏损21.7亿元，且实现扭亏为盈。
财报显示，美团平台年活跃商户数增长至920万，创造历史新高，基本盘稳中突破；另外，即时零售业务成为新的增长亮点，所属的新业务分部营收大增超40%。
在相对稳健的经营策略下，从本次财报看，美团有效实现了成本控制。美团上半年销售成本率由去年同期的71.4%减少2.0个百分点至69.4%，营销费用率也由去年同期的24.8%同比下降7.2个百分点至17.6%。
整体有效的降本增效支撑美团交出一份强劲业绩。“本季度，美团继续提质增效，各项业务均实现了高质量增长。”美团CEO王兴表示，“美团将坚定围绕‘零售+科技’战略，通过科技创新助力数字经济与实体经济深度融合，努力为中国经济稳增长多做贡献，帮大家吃得更好，生活更好。”
业务板块披露调整，本地生活进入新路径
值得注意的是，从今年第二季度开始，美团重新调整了各个业务收入的披露方式，将原来的“餐饮外卖、到店酒旅、新业务”三部分，调整为“核心本地商业”和“新业务”两部分。
调整后，核心本地商业包括原有的餐饮外卖和到店、酒店及旅游分部，以及美团闪购、民宿以及交通票务；新业务包括美团优选、美团买菜、餐饮供应链（快驴）、网约车、共享单车、共享电单车、充电宝、餐厅管理系统及其他新业务。
2022年第二季度，美团核心本地商业分部收入由2021年第二季度的337亿元增长9.2%至2022年同期的368亿元，新业务分部的收入由2021年第二季度的101亿元增长40.7%至2022年同期的142亿元，在总营收中占比分别为72%、28%。
美团CEO王兴在财报电话会议上表示，调整财报披露的板块反映了美团的战略和不同业务的发展阶段，也同美团的资源配置相匹配。核心本地商业业务贡献了美团超过70%的营收，有完善的商业模式，也是美团营业利润和营业现金流的主要来源，其中外卖、到店服务、酒店和旅游业务，在多年运营之后，已经取得了市场领先地位，这些业务也将继续成长。新业务板块中所涉及的服务和商业模式，美团一直在探索、迭代和优化，同核心本地商业业务相比，新业务需要公司投入更多资源和投资。未来美团将对每一项新业务的发展进行评估，进行相应的资源配置和战略投资。
实际上，阿里巴巴、京东等公司也多次根据业务发展状况调整了财报披露的口径和分部。今年2月，阿里巴巴公布2022财年第三财季（2021年10月至12月）财报时，把原本核心电商的业务拆分为了四部分：国内电商、国际电商、本地生活和菜鸟，开始独立披露这四部分的利润表现。
对于美团而言，核心本地商业的业务餐饮外卖和到店、酒店及旅游业务的变现模式已得到验证，在行业内占据领先地位。美团闪购与餐饮外卖共享用户群和现有的实时配送网络，盈利路径也十分清晰，同时有着相似的单位经济模型。民宿和交通票务并入酒店及旅游业务，因为它们同属一个大行业，而且拥有成熟的商业模式。新业务板块，则尽数属于尚在探索中的新领域。
并且，外卖和到店业务在商家侧有天然的粘性，能够实现商家间的有效转化并有交叉销售的潜力。疫情之下，诸多平台到店商家因为线下经营活动受阻，转而向线上化转型。例如优质到餐商家转化为外卖商家。而即时零售的本地供给，尤其是那些区域内有实体仓储和服务能力的零售商、品牌商或仓储网点等，还包括便利店、杂货店等小微业态，也包括了中大型商超，品牌线下直营店等，都纷纷上线外卖平台，加入即时零售业态大军。
近两年，由于受疫情反复等影响，传统电商2-3天送达的物流网络在满足用户需求时受到了一定限制，但人们对于生活日用品的即时性需求却在大大提升。随着如美团外卖、美团闪送这类城市配送服务网络的日渐完善，以小时达、分钟达为特征的即时零售正在成为零售模式创新的新业态。
越来越多的年轻人也开始将即时配送作为消费的必选条件，甚至电商大力推崇的次日达都落了下风。小到一餐一饭、日用百货，大到家用电器、手机数码，在价格差不多的情况下，传统电商要等2-3天，而即时零售30分钟送货到家，“外卖点一切”逐渐成为年轻人新的消费习惯。
疫情进一步加速了消费者“万物到家”的即时需求，因堂食禁止，使用外卖方式获得食品、通过即时配送获取生活必需品的消费习惯进一步建立。美团表示，尤其以家庭为单位的即时消费需求爆发，外卖和闪购刚需大额订单显著增加。
为满足国内消费者日益增长的即时性需求，美团依托各类实体经济市场主体，通过发展即时零售新业态，为中国消费者提供30分钟“万物到家”的商品和服务。
闪电仓业务是美团对目前即时零售业态的一种补充，从餐饮外卖延伸到万货到家。王兴在财报电话会上表示，过去几年美团闪购已经建立了自己的核心竞争力，在配送方面复用了美团遍布全国的配送网络，也积累了行业最大的本地商户基础，拥有最多元的本地供给。
据悉，美团闪购在本季度还加快了创新模式闪电仓的覆盖速度，以满足年轻人更丰富、更具性价比的消费需求。与传统商店相比，闪电仓有更多元的品类选择和更有效的履约能力。截至2022年6月，美团闪电仓项目扩展到100多个城市，超1000个仓库。
在需求带动下，二季度美团闪购订单数量3.9亿单，同比增长42%，闪购日均单量达430万。美团取得了即时配送订单数增长至41亿笔，核心本地商业板块季度收入增长至368亿元的成绩，美团平台用户人均交易频次随之同比增长16.2%至38.1笔。成为整份财报中明显的亮点。
另外，持续增长的即时零售订单，为本地实体商户的复苏和发展创造了新动能。依托本地实体的即时零售，线下实体经济尤其是中小微商户拓展了新增长空间。今年1至7月，美团平台上的便利店和超市的交易量同比增长54%，其中夫妻小店增幅达110%。二季度，美团平台年活跃商户数增长至920万，创历史新高。
财报显示，为支持全国范围内合作商户的高质量发展，美团进一步加大包括冷链物流、仓储在内的零售领域的探索和建设，并持续增加相关科技研发的资金投入。二季度，美团研发支出增长至52亿元，同比增长33%。
王兴在谈及美团闪购长期目标时提到，美团闪购的长期单位经济效益潜力与外卖相似，相信它们能够在未来发挥更大的协同效应。
