6月9日，科大讯飞举行二十三周年庆祝活动。科大讯飞董事长刘庆峰在发表“稳中求进，中流砥柱”的主题演讲中表示，在当前国内外经济形势下，企业提质增效、长期发展的根本是人，要加强对优秀人才的吸引和招募。
保持战略定力，引进人才“稳中求进”
中国A股上千家上市公司里，在过去10年能持续保持每年营收都增长25%的企业，只有科大讯飞一家，这不仅源于科大讯飞在战略性业务和研究方向上，坚守战略定力绝不手软，也因其对人才的重视和培养。
一直以来，科大讯飞坚持采取“保持战略定力，稳中求进”的人才策略，持续引进人才结构不断优化升级。
稳，是直面外部形势严峻的情况下，科大讯飞人员总体规模保持5%以内的稳健增长。
进，一方面是在科大讯飞战略和核心业务方向上坚决投入，发展是硬道理，开拓进取是主流。另一方面在高质量人才决定高质量发展的前提下，持续引进高端人才，并加强优秀校招毕业生的引入，结构性优化人才队伍，加强内部人才培养，着力提升组织核心竞争力，保持更健康增长的同时，也为未来更大的增长机遇做好准备。
除此之外，科大讯飞坚持战略决策和关键举措信息的透明与共享，直面员工切实问题，作为管理改进的源头活水。
干部做好五件事，员工三有一能
与此同时在23周年之际，科大讯飞也提出了干部能做好五件事、员工三有一能的观念。
所谓“干部五件事”，即干部要理解战略，了解公司的战略定位、组织愿景和奋斗目标；组织定位，清楚自己所在组织的定位、主要责任；开辟路径，找到不断达成组织目标的关键路径；发展自我，了解自己的优势和劣势，不断超越自我；建设团队，对团队情况了然于心，知道如何培养人才。
所谓“三有一能”，即员工要有本事、有热爱、有担当，能自省。在为客户创造价值的同时，愿为梦想付出智慧和精力，以开放包容的心胸格局，实现高标准的成果，把昨天的成绩当成今天的起点。
科大讯飞站在成立二十三年的时间点上，青春正当时。作为一家有温度、对员工负责的企业，期待科大讯飞凝聚每一位员工的力量，一起做社会和时代的中流砥柱。
