为深入贯彻落实省市委数字化改革决策部署，积极响应“一地创新、全省共享”机制要求，激发县级科协改革创新活力，以点带面推动市县两级科协工作系统性变革，9月8日上午，杭州市科协召开数字化改革应用场景交流会，市科协领导，各区、县（市）科协负责人，市科协机关各部室、各直属事业单位主要负责人和数字化改革相关负责人员参会。杭州市科协党组成员、副主席何志伟主持交流会。
市科协机关相关部室、直属事业单位和各区、县（市）科协结合自身实际，以聚焦解决实际问题为切口，交流分享了“数字科技馆”“一键找专家”等17个应用场景的设计构想与推进计划。
市科协党组成员、副主席陈观林对参加交流的应用场景进行了点评。他表示，各地各单位的交流可以概括为“1313”，第一个“1”是都围绕聚焦了科协主要职能这个主题，第一个“3”是可以统归到科普、科创和科技服务三大类别，第二个“1”是都突出了数字科协的特色，第二个“3”是涵盖了数字化改革的三个端口：管理端、服务端、协同端。陈观林建议各地各单位数字化改革要找准跑道，进一步聚焦重大需求、多跨场景和重大改革这三张清单，推动应用场景向智能化升级，加强数据协同、业务协同、部门协同。
市科协党组书记、主席孙雍容作总结讲话。孙雍容分析了全市科协系统数字化改革的形势与现状，并指出目前科协数字化改革存在的问题和痛点：一是散而不融。科协的数字化改革散落在城市大脑、公共数据平台、数智群团等载体上，每项数字化改革的数据仍然是孤立的。市科协要让这些已经进行了数字化改革的新的数据孤岛联通起来、融合起来，综合反映科协工作在时间、空间、受众上的特点和规律，为决策提供参考；二是建而不用。数字化改革的应用场景一定是管用、好用、群众爱用的，一定是提高效率、解决问题、让老百姓有获得感的。应用场景建起来以后，科协的同志有没有去用，科技工作者有没有去用，老百姓有没有去用。使用率低，是现在科协应用场景的普遍问题；三是独而不跨。数字化改革要多跨协同。现在多数应用场景都是基于科协自身的资源和数据，那么能发挥的构想和空间毕竟是有限的。要跳出科协看科协、站在杭州看科协，跨部门、跨领域去谋划。
就下一步如何做好数字化改革工作，孙雍容提出三点要求：一是认识再提高，数字化改革是一场重塑性的制度革命，本质是改革，根本是重塑，核心是破除体制机制的障碍。数字化改革也是一场激发经济社会活力、提升老百姓获得感的革命，更是一场自我的革命，是提升干部能力素质现代化的革命。二是思路再打开。要下定决心进行变革重塑，注重顶层设计，以需求为导向、以核心业务为导向、以问题为导向、以效果为导向来推动数字化改革工作。他山之石可以攻玉，要多学习、多思考、多类比，有好的思路、好的模式可以借鉴并应用。三是目标任务再落实。要扎实做好“群团助力双减”“银龄跨越数字鸿沟”“千博助千企”等数字化改革重点任务。要聚焦现实需求和核心业务，把场景谋划好、建设好、应用好，做到“一域应用、多域推广”。要加强科协系统数字化改革的统筹协调，建立一个专班、一套方案，一抓到底，说一件、干一件、成一件，竭尽全力使市科协数字化改革工作走在杭州群团前列、全省科协前列。
作者： 吴林芳 来源： 杭州市科协
