2025年PM产品力领航者大会 | 上海巅峰论道

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2025-05-12 18:42
和讯网
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  在全球商业竞争范式由流量驱动向价值创造转型的关键阶段,产品力已演进为企业构筑长期竞争优势的核心战略要素,具备系统性产品矩阵的企业在消费下行周期中往往表现出显著抗风险能力,验证产品力驱动的商业韧性机制。PM大会以"重塑产品力基因——从用户心智到生态势能"为核心命题,解码产品力的底层逻辑与实践范式。

  PM产品力领航者大会同时是专注于探讨和推动AGI时代下,产品人关键能力提升的重要盛会。旨在汇聚业界精英,共同探索在AIGC时代下如何提升产品能力,引领行业发展新趋势。会议聚焦以下主题方向:商业洞察、用户研究、技术创新、数据决策、跨界融合等,通过主题演讲和工作坊实践分享,集结产品大咖、沉淀人脉资源、提升自身职业价值、洞察行业发展趋势。

  PM产品力领航者大会现场报道

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  4月25-26日,PM产品力领航者大会”在上海盛大开幕,本次会议由PM组委会主办,上海市软件行业协会协办,智能创课承办,得到独家学习伙伴支持。大会以“领航产品力,共创新未来”为主题,邀请了微软、火山引擎、有赞等企业的产品领袖及行业先锋齐聚一堂。在AI技术加速渗透的背景下,大会聚焦“AI原生产品、大模型商业化、产品战略升级”等几大核心议题,通过前沿观点碰撞与实战案例拆解,为500余位参会者呈现了一场深度与温度兼备的行业盛会。

  大咖论剑:解码AI驱动产品力跃迁路径

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01

  白鸦 | 有赞创始人兼CEO

  AI产品的底层逻辑是“用户价值放大器”、“脑力劳动的工业革命

  核心观点

  “AI不是炫技工具,而是用户需求的翻译器。”白鸦在《AI时代,我们应该怎么思考产品》主题演讲中提出,AI产品的核心在于将技术能力转化为用户可感知的价值。他以有赞,AI碰碰贴,AI导购助手等实践为例,展示了如何通过大模型能力重构用户购物链路:从传统“人找货”模式升级为“AI懂人+懂货”的精准推荐,将用户决策效率有了显著的提升。

  人工智能的核心作用是帮助需求者直接解决问题,而不是让专业人士更加高效。 智能化产品的关键词是直接交付和数据闭环:作业过程→抽象背后业务流→业务+AI重新设计工作流→交付结果。

  未来预言

  “未来,AI将催生三类机会:通用大模型、垂直场景应用、AI原生工具。产品经理需从‘功能设计者’转型为‘场景架构师’,用AI重构用户全生命周期体验。”

  让产品回归「解决问题」的初心,重新出发。

  当我们用AI重新解构产品逻辑时,本质上是在寻找那个能一键解决用户"咖啡因渴望"的魔法按钮。

  02

  张航 | 火山引擎AI产品负责人

  AI产品的核心问题是如何将想要的场景与模型的能力边界进行匹配

  张航在主题演讲《从空间智能-AI汽车看未来产品经理》中通过具身智能(场景感知)+ 随身智能(个性化服务)协同赋能车载场景,重构人车交互产品逻辑来看未来产品经理。

  核心观点

  技术趋势洞察:

  场景化智能助手:构建多端协同的专属AI助理,实现跨终端无缝协作;

  车端空间智能革新:突破车载环境算力限制,打造沉浸式交互体验(如智能座舱动态感知与决策优化);

  穿戴设备中枢化:以手机为核心联动穿戴设备,建立分布式智能网络。

  工业软件产品经理在AI时代面临的问题和解法:

  AI产品经理,应使用哪些工具来描述业务场景,以便与算法和工程团队更好地对接?AI产品经理应具备哪些能力,或使用哪些工具来更好地表达AI产品?产品的标准化,将工业原子化能力标准化为MCP协议,以便模型使用;利用工具辅助,例如APE工具,帮助产品经理在复杂场景下描述需求,与算法团队组成敏捷小团队,快速实验构造输入输出数据,以便模型生成标准测试集。

  03

  刘妍 | 微软首席产品设计师

  AI STAR战略框架破解AI商业化难题

  核心观点

  AI战略模型:首度公开微软内部使用的AISTAR框架,系统性拆解AI产品商业化路径:

  A(Ambition):设定可量化的商业目标(如效率提升30%)

  I(Insight):基于用户行为数据挖掘AI赋能机会点

  S(System):构建从数据采集到模型迭代的闭环系统

  T(Tailoring):定制化匹配场景需求的轻量化模型

  A(Adoption):设计用户触达与习惯培养机制

  R(Reflection):建立动态评估与快速迭代体系

  AI产品三种模式:

  AI赋能现有产品:叠加于现有产品(如word + Copilot、Excel + Copilot)。

  AI作为独立产品:如 ChatGPT、Claude(需明确差异化定位)。

  AI作为平台能力:如Google Vertex AI、Amazon、 Bedrock。

  AI产品的成功需兼顾技术能力、用户场景与商业逻辑。企业需根据自身优势(如数据壁垒、生态资源)选择战略定位,并通过持续迭代与本地化适配构建长期竞争力。

  AI重构产品创新下午场进行了4个主题演讲,由 得到 | AI学习圈独家直播。除主论坛"AI重构产品创新"外,大会还同步开设五大垂直领域论坛《产业互联网产品》《AI+金融》《大消费产品》《出海产品》《数字金融》 等前沿议题。各论坛通过主题演讲、案例拆解等形式,共同探索在AIGC时代下如何提升产品能力,引领行业发展新趋势。

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  工作坊实战赋能:构建产品落地方法论与AI产品

  "VIP闭门会"深度交流环节

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  大会特设"3小时深度工作坊"系统学习

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生态共振:开启产品智能化变革新纪元

  正如大会闭幕词所言:“当AI从技术名词变为生产力工具,产品力的内涵正在被重新定义。这场大会不是终点,而是产品拥抱AI变革的起点。”随着AI STAR框架等系统化方法论落地,以及头部企业产品案例的经验扩散,AI与产品的深度融合必将催生更多颠覆性创新。

  这场思想激荡的行业盛会,不仅为产品力的进化标注了新的航标,更以系统化的方法论和可复用的经验指南,开启了AI与产品深度融合的新篇章,未来已来!更多详情可以关注【PM产品力】公众号,回复关键词 “PM2025” 获取会后PPT下载权益

  现场精彩瞬间

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