郭广昌是如何管理庞大的复星集团的？人类在历史发展中创造了很多奇迹。有史以来，都是具有管理者思维的人操控着一切。如果作为领头人物的管理者不了解人性，那么就无法做好管理者的工作，只有把人性看透了，才能凝聚人心，创造出更多价值。不管哪一行，真正厉害的人都有一个共同点：懂得利用人性来做事！
独到的管理方式，带领复星集团走向国际化
一个具有前瞻思维的管理者可以带领企业走的更远，复星集团郭广昌就是这样一位领导者。提起郭广昌，大家熟知的就是其创办的复星集团，在郭广昌的睿智管理下，复星集团的业务遍布全国各地，并成为了企业标杆。这背后离不开郭广昌独到的管理方式，那么他是如何管理庞大的复星集团呢？你看完就明白了。
以身作则，起到表率作用
企业的成功完全取决于工作氛围，尤其是领导能否起到一个正向的带头作用。作为企业领导者，郭广昌做事的原则是，坚持要求员工做的事，自己就要先做到，这就是领导的表率作用，比如郭广昌每天早上7点就到公司，可以说是最勤奋的企业家。一直以来，他都可以信心满满的对所有人说“向我看齐”。在复星集团走向国际化的道路中，如果管理者都不以身作则，那员工就更不可能把事情做好了。
用完善的管理方式管理公司
务实的郭广昌在管理上不喜欢玩虚的，一直以来他管理十多万人的公司依靠的是有效的管理方法。首先就是，制度大于一切。常言道，没有规矩不成方圆。复星集团一直以来严格奉行公司的管理制度，在公司里面，制度就是天，它大于一切，没有人能够凌驾之上。很多普通公司都是通过人管人的方式来管理公司，但复星集团却靠制度来管人，这也印证了一句话：天子犯法与庶民同罪。其次就是执行为王。郭广昌做了一辈子的管理，懂得执行力的重要性，所以他非常看重执行力，更注重执行力的提升，其中一项就是激励。无论哪个企业都是有奖有罚，做好了自然得奖，做得不好也要进行相应的惩罚。激励的目的不是约束，而是督促，不是为了扣钱而是为了正向的引导。还有一项就是令行禁止。无论是创新还是思维亦或者是规划等等都比不上执行重要，因为缺少了执行力，无论什么计划都会失败，无法实现目标，只有强大的执行力才能最快的实现目标，所以复星集团很讲究上令下达、令行禁止。
现在的社会诱惑很多，忠诚会随着时间以及利益而发生改变，企业要想更好的进行管理必须要有完善的管理制度才行，这样才会达到高效的管理效果。这就是郭广昌多年来得出的管理经验，值得所有的管理者去学习以及借鉴。
