随着国内劳动力红利的消失，各行各业在都加快数字化转型的步伐，数字化转型已经成为各行业的共识，成为企业驱动业务增长、寻求转型的主要支撑。这亦令人力资源管理的重要性越发凸显，并成为企业数字化赋能的重要抓手。
数字化转型已经是企业的“必选项”，是企业韧性成长、高质量、可持续发展基石，而HR作为企业组织管理最重要的一个环节，根植于企业人力资源的HR管理系统，迅速成为企业数字化转型的一个重要领域。CDP集团打造的HR管理系统能为人力资源部门赋能，帮助解决HR作为职能部门所面临的痛点，系统整合招聘管理、薪酬管理、入离职管理、考勤、福利、人才激励的人事管理系统，有效提升人力资源管理流程效率并提高数据准确性，满足企业多样化管理需求。用薪酬管理系统举例，可在短时间内准确处理并计算大量员工的数据。通过薪资组区分人员计算逻辑，满足各类型员工不同的算薪需求。完善的政策库及CDP业务专家配合解读，标准算薪规则定期加强，算薪结果更准确，精准测算五险一金，无缝对接薪资数据，算薪过程更高效。
通过数字化，企业能够站在更高视角对企业业务发展进行赋能。通过大数据洞察辅助决策，提高组织韧性，切实帮助到企业提升人效。例如默克，有13家法人实体薪资周期和薪资规则各不相同，HR手工算薪工作量大，算薪准确率和效率低，及时性难以保证，集中管理困难等问题。CDP集团依托丰富的行业经验，通过HR管理系统，帮助默克实现大中华区13套算薪逻辑的整合，通过系统+平台+数据的统一整合，为默克战略决策提供数据依托，助力获得国际权威机构BRANDONHALL授予的“Payroll战略和管理最佳领先奖”。
CDP集团从整个企业层面出发，跳脱出整个职能部门，让人力资源管理者不再只是一个支撑的角色，而是能够推动企业数字化转型与业务发展的引领者或者推动者的角色。通过其重新定义组织生态，重构组织与个人之间的关系，构建贯通员工、企业、客户、供应商的生态圈，为企业整体的业务发展赋能。
对于企业而言，通过数字化转型赋能产业链上下游，构建数字化生态，一方面能持续强化企业在行业内部的竞争壁垒，另一方面，也能逐步实现自身商业模式的升级，为企业带去真正的业务价值。
