LeanCloud 第二代云服务的先行者

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2022-06-07 12:00
科技在线
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  记者:晓涵

  江宏,1980年出生于云南。在武汉大学读完本科后去耶鲁读了博士,之后在谷歌总部呆了三年多,2010年回国创业,创办了LeanCloud。

  如果说AWS、微软云、SoftLaver等公共云是第一代云服务,通过云数据中心的大规模部署,解决了开发运维系统不需要管理服务器的问题,那么以江宏所建立的LeanCloud为代表的第二代云服务则在第一代公共云数据中心的基础上,进一步封装、简化和优化云计算资源,为开发、运维服务提供一站式云服务,这就是所谓的后端即服务模式的兴起,而江宏所建立的LeanCloud和美国PARSE及FIRE EASE两家公司是最早一批进入到市场当中,探索后端服务模式的公司。

  江宏所创立的LeanCloud根据前端应用场景对公有云数据中心资源进行打包,并通过简化的调用接口提供给开发者,为开发者减轻了后端架构的负担,使开发者可以集中精力进行用户研究、APP软件的创意和设计、移动终端的应用开发,这就大大简化了开发流程、周期、人员和资金投入,从而极大降低开发成本,快速将移动APP应用推向市场。

  所谓“弱水三千,只取一瓢饮”,LeanCloud就是云海中的“一瓢”。

  LeanCloud能做什么?

  在江宏的带领下,LeanCloud深耕于为应用程序开发人员提供一站式云服务。对于创业者或者小公司来说,使用LeanCloud开发一个移动应用,无论是Android还是ios平台,开发者只需要开发运行在手机上的程序,而LeanCloud来解决所有云计算资源的运营、管理和调度。

  以数据存储为例,开发一个类似微信的APP,需要将朋友圈的聊天记录和数据存储在云中,其他用户才能共享。而在这个过程中,由LeanCloud来负责调度和管理云计算资源。换句话说,江宏的LeanCloud承担起了原属于开发者的后端云数据中心资源调用这一繁重任务,让开发者不需要关注有多少用户在使用APP,是1万用户、10万用户还是几千万用户,而只需专注于前端设计的开发,这就相当于细化了应用开发的链条。

  以前开发一个移动应用,开发者需要完成从服务器资源调度、网络带宽优化、用户数据库管理到移动APP应用软件开发、系统运维的整个链条。云计算时代,服务器被公共云数据中心取代,开发者仍然要完成整个链的开发、管理和资源调度。而LeanCloud对链后端的管理和资源调度进行集成、打包和优化,包括云数据中心的管理和调度、网络带宽的优化、用户数据库管理、数据存储等,然后通过简单的SDK调用接口为前端移动APP应用软件提供资源。

  LeanCloud的由来

  江宏表示,刚回国时,并没有马上开始LeanCloud的业务。2012年,江宏加入了一家名为AVOS的公司,该公司由Youtube的两位联合创始人创建。在把YouTube卖给谷歌后,他们成立了AVOS。江宏回国创业组建了一个小团队,然后结识了AVOS的两位创始人。当时,AVOS正准备组建一支中国队,于是江宏和他的团队整体加盟AVOS。

  在AVOS的两年多时间里,江宏和他的团队为AVOS开发了许多产品,包括面向国内外市场的产品和服务。在开发AVOS的过程中,江宏发现后端基础设施可以通用于不同的应用,于是他将后端架构商业化,开发了LeanCloud的前身AVOS云。

  在开发avocoud的过程中,国内风投不断找到江宏,希望投资avocoud,然而,由于AVOS的总部设在美国,国内的风投们并不想间接投资AVOS。因此,经过协商,AVOS的两位创始人一致同意由江宏的中国团队独立组建公司,由AVOS担任种子投资人。因此,2014年1月,江宏和他的团队从AVOS独立出来,专注于LeanCloud。

  LeanCloud产品由数据存储、实时消息、消息推送、统计等几个部分组成。实时消息和消息推送主要提供类似微信的IM服务,支持移动APP用户通过实时消息聊天,而LeanCloud与微信不同的地方在于,江宏带领团队通过技术架构,使后端的承载量可以随着用户数量的增加进行拓展,在LeanCloud的技术支持下,同一聊天室内用户实时在线聊天人数已扩展到十万级。而统计数据包括新添加的用户数量、活动用户数量和用户保留率。这些统计数据对运营商很有价值。除了以上产品,LeanCloud还根据开发者的特殊需求开发了一些小功能模块,比如APP中的社交模块提供了微博或者朋友圈等功能。

  LeanCloud现在每天大约有4亿次APl调用,在LeanCloud上运行的移动应用超过2万个,包括移动游戏、社交、健康O2O等类型。LeanCloud的收费标准是根据API调用次数收取相应的费用。比如核心数据服务,每个应用每月前一百万次通话免费,然后每1万次通话收取0.5元人民币,不同的服务有不同的收费方案。

  如何制作LeanCloud?

  LeanCloud的出现,其实是云产业链细化和专业分工的结果。这和汽车行业的发展过程差不多。从最初的汽车制造商到后来门类齐全,分工细致的零部件供应商,甚至零部件供应商的供应商,形成了一个庞大的行业,最终出现了一家为消费者提供一站式服务的4S店。

  云计算行业也是类似的发展路径。行业初期,数据中心演进,之后微软云,亚马逊云,阿里巴巴云将数据中心抽象封装成云主机、云数据库、云服务器。后来,类似于LeanCloud,计算资源被进一步抽象和封装成开发人员可以直接调用的接口。顶层是应用开发者,直接在打包的资源上开发面向消费者的APP应用。在这个链条中,每一级别的公司都专注于自己最擅长的东西,以更高的效率运作,最终提高整个行业的效率。

  江宏认为LeanCloud的优势在于最好的单一产品,同时也提供一站式云服务,集多种功能于一体,可以满足移动开发者90%的需求。

  接下来,江宏将带领LeanCloud完善和加强其服务,包括可扩展的性能和更高的灵活性。单个移动APP积累了几百GB或者几TB的数据,开发者需要进行定制的数据分析。LeanCloud开发了一个框架,允许开发人员向LeanCloud提交自己开发的任务,然后导出结果进行分析。随着LeanCloud的发展,更需要开发这样的高级功能。

  创业选择

  至于他为什么选择LeanCloud作为创业方向,江宏表示,他一定要选择一个能被技术带动的创业项目。对于一直学习技术的江宏来说,从自己的兴趣和优势出发,是选择创业方向和项目的重要考虑因素。

  为什么不去硅谷创业?对于江宏来说,他在国内度过了毕业生活的前18年,对国内环境更加熟悉。另外,国内环境变化比较快,让他更适合创业。美国社会相对成熟稳定,而中国的未来更不确定,这种感觉让江宏更加兴奋。

  为什么选择在北京创业?在武汉读书的江宏认为,武汉、成都、西安也是创业的好地方,但北京基本上是中国互联网产业的中心。北京和硅谷已经形成了世界两大互联网中心,世界上基本没有第三个地方能达到如此重要的程度,这对互联网和云计算创业者来说非常重要。

  LeanCloud是微软风险投资加速器第五期的学生,从2014年7月到2015年1月江宏带领团队在微软风险投资加速器驻扎了半年。微软创投加速器的收获,对于江宏和LeanCloud团队来说,主要是和优秀的创业团队在同一个空房间工作,相互交流碰撞的机会很多。功夫熊是同期的创业团队,现在已经成为LeanCloud的用户。


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