当前，以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，对我国制造业产业链实现高效循环提出了更高要求。近期，新鲜出炉的“十四五”规划建议提出“推进产业基础高级化、产业链现代化”“坚持自主可控、安全高效，分行业做好供应链战略设计和精准施策，推动全产业链优化升级”等，为产业链转型升级理清了思路、指明了方向。这意味着，产业链与创新链相互促进、协同升级正迎来全面加速的时代，新一轮技术变革，以及技术驱动的科技创新，也将为提升产业链现代化水平、实现高质量发展带来重大机遇。
在工业3.0时代，ERP是企业的基座，但进入工业4.0时代，机器设备成为新的管理对象，产生了极具价值的新数据源，IoT、AI、大数据、区块链等新技术大量应用，产能共享、节能分成、个性化定制等新商业模式兴起。同时，单点的企业级竞争也转变为产业级竞争，传统的ERP已经不能满足产业发展的诉求，工业互联网平台（以下简称“平台”）成为未来工业制造业转型升级的新型基础设施。
树根互联作为第一批国家级跨行业跨领域工业互联网平台企业，也是国内首家入选Gartner“全球工业互联网平台魔力象限”的企业。打造数字化转型“新基座”，全面支撑大型企业升级。树根互联根云平台以ABIoT为核心，其中IIoT平台支撑全域数据采集和数字孪生建模；数据中台支撑全量数据资产管理；AI中台支撑AI场景快速落地；工业区块链平台构建可信产业链/供应链。以三一重工为例，基于根云平台实现全面数字化，研发、制造、销售、服务、产业链、金融创新等各个业务域齐头并进、再启新篇。
依托树根互联自主研发的根云（ROOTCLOUD）平台，三一重工完成了一系列数字化改造的“灯塔工厂”。例如，借助树根互联“透明工厂”解决方案，18号工厂这一亚洲最大的智能化制造车间，实现了设备、能耗和三现的全部透明化。管理人员通过掌握“人、机、料、法、环、测”全要素数据，得以科学降低能耗成本、提高设备使用率，实现现场管理流程优化。
在过去两年中，树根互联通过参与地区产业链、产业集群平台的实践，提出了两点感受与建议：
一是平台化产业链成为趋势，以工业互联网平台再造产业基础，从产业链各环节需求与技术出发，对产业链整体竞争力做全局优化。
二是平台型工业操作系统将带来生产范式变革，提升企业迅速应对市场和创新的能力，真正做到“让产业链带动创新链发展，创新链促进产业链提升”。
树根互联认为，工业互联网也将朝着智能、创新、普惠的方向持续迈进、深耕，让企业都能用得上、用得起、用得好数字技术。自主可控的工业互联网平台，为我国产业链供应链的数字化智能化转型升级和产业链与创新链相互促进、协同升级提供了强大的助动力。
01 产业链为什么需要平台化
对接产业链平台过程中，虽然有政府和平台的共同推动，企业数字化转型的积极实践，但依旧难以实现单点突破。首先，产业链供应链升级，要从本质上摆脱产业困境，不能仅仅依赖资金补贴，更需要激发企业的内生动力。其次，平台研发投入大，规模效应达成耗时久，仅凭单个企业难以支持，容易回到系统集成和软件定制的老路子。
中国制造企业往往存在全局性问题，如订单销量不够、研发能力不足、整个产业链效率低，单点应用只能局部改善。传统工业软件适用于车间级企业级，一旦到了产业链级，就需要工业互联网提供平台级应用，完成更复杂的社会协同。虽然电商、设计师、采购和物流等平台已形成，但中小企业却难以对接，产业链仍是散沙。
树根互联认为，平台化产业集群的生态打造是一大实现路径。产业集群首先要形成协同制造平台，再对接其他平台，才能打通整个产业链，真正形成产业链优势。此外，供给侧平台普遍缺乏的制造平台和后市场服务平台也需要依靠平台补齐。未来，每个产业都会出现产业互联网的运营平台，这将成为一大趋势。
02 平台化发展，产业链共赢
树根互联主要有两类平台应用模式，一是“开凿运河型”，二是“都江堰型”。
“开凿运河型”指的是因势利导，地方政府开出主要赛道，解决当地主导产业链的问题。不难发现，中国经济的区域化往往与集群化叠加，许多县、市、乡都有主导的产业集群，但企业到企业很难打通，而且普遍缺少共享制造平台以及制造业后市场服务平台。
若要打通产业集群，第一步，要打造协同的制造平台，整合产能形成集群，快速响应市场；第二步，要补齐短板，提升效率，淘汰落后产能；第三步，要构建生态，形成上下游平台对接，再对接已有平台，构建产业集群，把地方经济纳入平台经济和生态经济，让产业集群成为平台化产业链生态的重要节点，形成新模式。
广州是有名的定制家居之都，但许多中小企业没有能力与电商平台、设计师平台打通，软件中的设计稿无法转换成生产订单。为此，树根互联联合多家单位共同打造基于根云（ROOTCLOUD）平台的“全球定制家居产业链平台”。从订单转换、设计订单、设计与制造订单的转换、与地方门店的对接和订单分配等方面补齐短板。除此之外，还对廉江小家电产业集群转型进行了赋能，以优质的平台服务能力助力粤港澳大湾区产业集群升级。
“都江堰型”应用模式聚焦稳筑生态，智能联动生产链上下游，以订单需求为导向，链接生产资源，彻底改变了以往产业集群先做产能聚集、再去寻找订单的模式。树根互联与液压油润滑设备全国龙头企业川润合作，提供以设备资产管理为主的售后服务解决方案；与嘉兴云切供应链管理有限公司合作，打造基于个性化定制模式的钢板切割行业云平台等，都是这一模式的成功案例。
值得一提的是，产业集群平台的优势并不局限在工业领域。比如，疫情期间，树根互联向政府提供了工程机械开工指数、制造企业开工率、物流指数，助力政府科学决策，对抗疫复工意义重大。同时，平台还能监控环保企业末端排放、煤炭设备、井下设备等，配合监管部门完成生产监控、设备管控等工作。
03 担当作为，点亮灯塔
在工业互联网领域，树根互联是起步最早的一家，也是第一个中国自主可控的工业互联网平台、第一批国家级双跨平台和连续第二年作为唯一上榜Gartner“2020全球工业互联网平台魔力象限”的中国企业。
历经十余年的发展，树根互联在产品的智能化、研发、制造、服务方面已有深度应用，沉淀了海量的工业机理、研发仿真、数据算法、业务流程模型等，在接入能力、跨行业、跨领域等方面具有领先优势。面向企业转型升级，树根互联能提供扎实的平台能力层，用基础能力来支撑行业龙头企业快速研发行业工具和应用，并在最短时间内推出一批行业级应用。
截至目前，树根互联不仅成功帮助三一重工、长城汽车、福田康明斯等龙头企业转型，还在光伏能源、定制家居、纺织、铸造、工程机械、环保、注塑等领域构建了区域产业集群平台，并在“一带一路”建立了7个云计算节点，为60余个国家和地区的客户提供服务。
工厂需要灯塔，产业链更需要灯塔。未来，树根互联将持续深耕工业互联网平台，与生态伙伴一道，点亮更多产业链现代化升级的灯塔，带领中国制造迭代升级、一往无前。
