原标题：优化技能人才引、育、留、用机制（引题）
天台：架设从“工”到“匠”成长阶梯（主题）
台传媒记者 钱青
4月10日，陈双连照常在车间为滤袋上底，一针一线间尽显娴熟。“全国技术能手”“全国五一劳动奖章”“省劳动模范”等一系列殊荣，都属于眼前这位平凡的缝纫女工。
看似简单的针线活，其实对技术要求很高。自2020年进入浙江严牌过滤技术股份有限公司以来，陈双连不断钻研技术，由产业工人成长为一名“匠人”。
记者了解到，天台县聚焦“三支队伍”建设，以技能型社会建设为抓手，优化技能人才引、育、留、用机制，着力打造高素养技能人才队伍。2023年以来，评选“台州技工”503人，入选“浙江工匠”2人，新增技能人才6846人，同比增长22%。
精准发力 高效引才
“没想到昨天刚发布招工信息，今天就有6个一线操作工人报名。”4月9日，浙江天成自控股份有限公司人力资源总监吴朋花喜出望外，公司招聘普工的信息在白鹤镇“村级党组织书记群”“妇女主任群”发布后收效显著。“接下来我们会发动网格员继续发布，让人才与企业精准匹配。”该镇组织委员吴微珍说。
人岗精准对接，解企业燃眉之急。当前，白鹤镇建立了由本土技能人才、高校在读大学生、在外乡贤等6300余人组成的“人才库”，通过支部牵线互助，点对点送岗入村、送工入企，实现企业用工需求与库内人才精准对接。目前，镇内49个村与26家企业建立“人才库”关联，为中德产业园、南北协作产业园等输送各类技能人才2000余人。
“订单式”人才培养，助企高效引才。今年3月，天台县首期数字技术工程师（智能制造）培训班在浙江工业大学天台工程师学院开班，计划培养智能制造技术技能人才29人；银轮股份与天台职业中专联合开办的“机电银轮班”，每年定向培养机电技术人才30多人。
近年来，天台坚持工学结合、校企联通，打造“高校+中职+企业+研究院”育才综合体，与东华大学等12所高校合作设立产学研合作平台和技术转移中心，组建银轮商学院，推动产业链与教育链深度融合。
当下，全县60多家企业与职业院校签订长期合作协议，遴选产教融合项目100余项。
多措并举 锤炼“精兵”
“岗位技能竞赛对提高技术水平帮助很大。”陈双连表示，一次次比赛，让她不断超越自己。当前，严牌股份正开展岗位技能经验萃取工作，将技能人才的经验提炼成一门课程，在公司推广学习。
36岁的许鸿鹏从一名普工成长为浙江天铁实业股份有限公司安环部门主管。今年，他给自己定下职业规划：2年半自修完大学本科课程，在5年内拿到注册安全工程师、消防工程师、环保工程师三张职业资格证。
“80后”孙尚华从一名模具制造工人起步，如今不仅是技师，也是浙江天成自控股份有限公司冲压分厂厂长。由他领衔的“400T冲压设备八工位冲压流水作业线”技改项目使原有的生产作业效率提升了30%以上，过程质量一次性合格率提升至98%以上。
在技能人才队伍中，类似于这样的“逆袭”者很多。天台统筹各方培训资源，精准设立培训、竞赛项目，架起技能人才“成长阶梯”。据统计，2023年，累计开展职业技能培训1.9万人次。
把骨干发展成党员，把党员培养成骨干。党建联建如一条红色纽带，串联起技术人才“成长链”。在天铁股份的“红色车间”，一批党员示范岗、先锋生产线格外醒目，12位“红师傅”带出了130位“蓝徒弟”，其中58位获得“优秀员工”称号，并在重要岗位任职。天成自控则建立了一支由党员领衔的“红色攻坚小组”，通过“传帮带”，不断攻破“卡脖子”技术难点，累计获得国家专利12项。
“近年来，天台依托党建联建平台，健全职业技能共建共享机制，搭建技能型人才实训平台，推动自主培训、以赛促训、以训提技，助力产业工人实现由‘工’到‘匠’的跃升。”天台县委组织部相关负责人表示。
多元评价 提技增薪
日前，三合镇工会负责人鲍作为给许鸿鹏算了一笔账：“如果你五年内获得三项技能认证并完成学历提升，除了公司的奖励，县、镇两级总工会还会给予近2万元的补贴。”
近年来，天台县积极引导企业健全技能人才薪酬分配激励机制，出台《产业能级工资指导标准》和《上市公司技术工人股权激励奖励政策》，目前有7家上市公司实施员工股权激励。2023年，天铁股份实施限制性股票激励496万股，占公司总股本的0.79%，激励骨干员工77人。
天成自控是该县职业技能等级认定试点企业之一，具有初级、中级、高级工评定资质。公司根据员工的学龄、司龄、岗位技能、带徒人数等条件设定学徒工、初级工、中级工、高级工、技师五个等级，不同等级与不同技能津贴挂钩，并在选人用人、职位晋升上优先考虑技术标兵、技术能手。目前，公司内部认定、培养技工400多名。
当前，该县企业自主职业技能等级认定工作有条不紊展开，通过师徒结对、现场教学、量化考评等方式，规范定级提薪，畅通技能人才发展通道，让技能人才留得住、用得好。
