玩具产业大幅缩水，连乐高都叫苦不迭

2016年2月，美国相关机构指出，玩具巨头孩之宝（HAS）、美泰（MAT）曾就潜在的合并交易进行过谈判。而1932年成立的乐高公司，历经近100年的发展却在2015年5月被媒体报道指出，在面对互联网和电脑游戏的竞争下，行走在倒闭边缘。

高门大户都难过年，小户人家日子就更艰难。作为玩具生产基地，中国的东莞曾经是兴盛一时的繁华之地。追溯到20个世纪90年代，东莞玩具行业鼎盛时期有4000家玩具生产商，还有2000多家与玩具制造相关的生产型企业。但在2005年之后，这个数字就一直在锐减。现在整个东莞与玩具制造相关的企业总数加起来也不够1000家，缩水比例惊人。

为何玩具产业发展趋冷？

从玩具产生的那天开始，人类就将玩具打上了一个硬件的烙印。无论是早期的木制玩具、纸质玩具、金属玩具，还是后来的塑料玩具、毛绒玩具等等，这些玩具的形式往往都单一、仅存在于一个硬件的概念，应用范围非常狭窄，没有个性、独立性；有的，只是千篇一律的形式和形态。早期看来这些玩具对孩子来说还是很有吸引力的。但是伴随这互联网发展和智能硬件产品的逐渐崛起，儿童玩具硬有余、软不足的诟病也就彰显了出来。一件玩具动辄几百上千，但能带给孩子的新鲜感却只是一时，用不了多久孩子便会厌倦。

针对玩具市场存在的这些问题，玩具企业也在努力的探寻变革方向。比如，跳蛙公司早在1995年就曾出产Leap Pad玩具，孩之宝的Furby菲比精灵也一度视为变革的典范，而Fisher-Price的新玩具则允许学龄前儿童对其进行简单的编程，锻炼逻辑思维。

突破传统玩具窘境，到底该怎么做？

之所以说Leap Pad、Furby菲比精灵这类玩具是玩具企业变革的产物，是因为他们为玩具加入了互动的元素。迪士尼战略与业务开发高级副总裁Daniel就曾把玩具分成四代，“第一代是传统的玩偶，第二代是电子游戏机，第三代就是互动玩具。此后的第四代依然是互动玩具。”

Leap Pad和Furby菲比精灵就是最早的互动玩具的代表。其中，Leap Pad看起来像一本书，当孩子使用配套的笔点击上面不同的内容时，可以听到相关内容的声音回馈。菲比精灵虽然最初只会说一种语言，但是，随着时间推移，它可以通过和主人谈话来“学习”英语和中文。2012年9月，孩之宝公司推出菲比精灵第二代产品，受到市场热烈欢迎。

不过，移动互联网时代的到来，让平板电脑、智能手机这些带有触屏的硬件设备进入到孩子的娱乐生活当中。虽然这是时代的趋势，但不可否认，在孩子每天捧着手机和平板电脑的时候，其中隐忧也不少。一方面，这些硬件设备都是针对成人娱乐应用开发的，其中适合孩子的实在太少。另外一方面，这些硬件其实都是软件的搭载平台，真正的互动性很差，能够满足的就是让孩子每天盯着一方小小的屏幕，“电脑眼”问题也着实开始令广大家长头疼。

那么，有没有更新的针对移动互联网时代的玩具变革解决方案？或者说，有没有如迪士尼战略与业务开发高级副总裁Daniel所说的“第四代”互动玩具？

答案是肯定的。2011年时，迪士尼就发行过一款让孩子们拿着《汽车总动员》里的小车在iPad屏幕上开的游戏，iPad上一条高速公路无线延伸，孩子们拿着玩具小车在上面开。而Toys For Bob则开发出了将玩具直接带入进游戏的玩法。《小龙斯派罗：斯派罗的冒险》这款游戏的特点是，现实中的玩具真正在游戏中活了起来。通过NFC等无线技术，手里玩偶的形象就像通过传送门一样进入到了游戏中，会动会说话，真正“活了起来”。

这就是儿童娱乐市场的“TOY TO LIFE（游戏软体+智能玩具）”模式，一个已被证实可行的玩具创新大变革。（如需转载，请注明来源自科技世界网）